A QFD egy olyan eszköz, amely segíti a terméktervezést és -tervezést, és célja annak biztosítása, hogy a vevői igényekre összpontosítsanak a projekt során a koncepciótervezéstől a gyártásig. A QFD középpontjában a minőség háza áll, amely az előre meghatározott vásárlói attribútumokat konkrét műszaki jellemzőkkel kapcsolja össze.
Mik a QFD előnyei?
A minőségi funkciók telepítésének (QFD) fő előnyei
- Az információszerzés és azok bemutatásának szisztematikus módja.
- Rövidebb termékfejlesztési ciklus.
- Jelentősen csökkentek az indítási költségek.
- Kevesebb műszaki változtatás.
- Csökkent az éjszakázás esélye a tervezési folyamat során.
- Csapatmunka környezete.
- Konszenzusos döntés.
- Minden írásban megőrződik.
Hogyan végez QFD elemzést?
Nézzük meg a minőségi ház összeállításának folyamatát egy új okostelefont építő vállalat számára.
- Adja hozzá az ügyfelek igényeit és értékeléseit.
- Sorolja fel a tervezési követelményeket.
- Mérjük fel a kapcsolatot a vevői igények és a tervezési követelmények között.
- Töltse ki a korrelációs mátrixot!
- Versenytárs kutatás hozzáadása.
Hogyan számítja ki az abszolút fontosságot a QFD-ben?
Minden HOGYAN kiszámítása: abszolút súly = Összeg (a MIT és a HOGYAN közötti minden kapcsolat értéke * A MIT-hez kapcsolódó relatív súly). Innentől megkapjuk az egyes technikai szempontok fontossági sorrendjét.
Mi a QFD sorrendje?
A minőségi funkciók bevezetése (Quality Function Deployment, QFD) egy folyamat és eszközkészlet, amellyel hatékonyan határozzák meg a vevői követelményeket, és alakítják át azokat részletes mérnöki specifikációkká és tervekké, hogy olyan termékeket állítsanak elő, amelyek megfelelnek ezeknek a követelményeknek.
Mi az a QFD a projektmenedzsmentben?
A projektmenedzsment különféle átfogó technikákat alkalmaz a vevői igények termékekké történő építésére. A Quality Function Deployment (QFD) meghatározza az új termékfejlesztés kulcsfontosságú jellemzőit. A vevő szükségleteinek összegyűjtésével kezdődik (más néven a vásárlók hangja).